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山西建投五建集團二屆四次職工代表、工會會員代表大會勝利召開

時間：2025-05-01 來源：來源：五建集團發(fā)布時間：2025-04-07

2月9日，山西五建集團二屆四次職工代表、工會會員代表大會隆重召開。山西建投集團黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)炳章到會祝賀并作重要講話。

會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述，認真落實山西建投集團二屆二次“雙代會”決策部署，全面總結(jié)2024年發(fā)展成果，分析研判當前形勢任務，科學謀劃2025年發(fā)展思路。200多名代表齊聚一堂，履行職責使命、共商發(fā)展大計、共繪美好藍圖。

衛(wèi)炳章代表建投集團對本次大會的召開表示熱烈祝賀，對五建集團2024年取得的各項成績給予充分肯定，并結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和五建發(fā)展實際提出四點希望和要求。

一要致力于搶抓政策新機遇，在市場開拓上謀增長，厚積高質(zhì)量發(fā)展的硬底氣。

五建集團要緊扣新定位新使命乘勢而上，直面新問題新挑戰(zhàn)逆勢而進，把握新趨勢新變化順勢而為，深度拓展與美麗鄉(xiāng)村公司、晉西北園區(qū)的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，堅持投資轉(zhuǎn)型，持續(xù)拓展新業(yè)態(tài)板塊，集中省外優(yōu)勢領域和區(qū)域合理布局，打造高質(zhì)量發(fā)展的有生驅(qū)動力。

二要致力于提升基礎管理能力，在均質(zhì)履約上樹品牌，鍛強高質(zhì)量發(fā)展的真本領。

五建集團要圍繞全年指標，做實前期策劃分級管理，加大重點項目管控調(diào)度力度，深化“大商務”管理，深挖采購、結(jié)算、清收等各環(huán)節(jié)利潤點，強化關鍵指標硬約束，以逢獎必拿的決心，精益求精加強現(xiàn)場質(zhì)量管控，為建投集團再添金字招牌。

三要致力于風險防控與化解，在合規(guī)治企上嚴落實，打好高質(zhì)量發(fā)展的組合拳。

五建集團要進一步增強憂患意識，堅持底線思維，通過不斷完善企業(yè)管理體系，把風險防控工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，要深入開展“兩不一欠”行動、持續(xù)開展根治農(nóng)民工工資欠薪行動、緊抓應收賬款工作，同時要守住依法合規(guī)的發(fā)展底線，推動法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控“四位一體”工作布局全面落地。

四要致力于強化政治建設，在黨建引領上聚合力，唱響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。

五建集團要一以貫之推進黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，重點在思想觀念、責任落實、隊伍建設上強化融合，以生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩項業(yè)務能力的雙提升，凝聚起全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，確保本次“雙代會”安排的每項任務都落實到位、落地見效。

集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理侯向明在總結(jié)講話中感謝了建投集團對五建發(fā)展的大力支持，并就如何貫徹落實好兩個報告，提出六點要求。

一是堅持強根鑄魂，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持守牢底線，踐行“大安全”理念，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅持目標導向，壓實主體責任，以指標任務的圓滿落地支撐高質(zhì)量發(fā)展。

四是堅持市場導向，搶抓項目機遇，以經(jīng)營質(zhì)量提升驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

五是堅持價值創(chuàng)造，打造投資引擎，以全產(chǎn)業(yè)鏈實力助推高質(zhì)量發(fā)展。

六是堅持綜合施策，夯實基礎管理，以項目精細化管控成效彰顯高質(zhì)量發(fā)展。

他強調(diào)，好的作風就是生產(chǎn)力、就是執(zhí)行力、就是落實力，要完成年度指標任務，要完成“十四五”規(guī)劃目標，要為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步，需要集團公司上下大力弘揚踐行“勤、嚴、實”三種工作作風，以高度的思想自覺抓落實，以精湛的業(yè)務能力抓落實，以扎實的工作作風抓落實，以積極的協(xié)作精神抓落實，以最有力的務實舉措抓落實，堅定不移走好、走深、走實五建高質(zhì)量發(fā)展之路，為開創(chuàng)誠信五建、奮進五建、品質(zhì)五建、清廉五建、幸福五建新局面而不懈奮斗。

侯向明作題為《搶抓機遇謀發(fā)展提質(zhì)增效謀幸福奮力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的集團工作報告，報告客觀總結(jié)了集團公司2024年取得的各項成績，冷靜分析了集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題，科學謀劃了集團公司2025年的工作思路、工作目標和具體任務。報告要求，集團公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹中央、我省經(jīng)濟工作會議精神及建投集團二屆二次“雙代會”精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，深度拓展與美麗鄉(xiāng)村公司、晉西北園區(qū)的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，緊扣“廣開源、善節(jié)流、重人才、強黨建”四大工作主題，拓展區(qū)域市場競爭力，提升投資價值引領力，錘煉項目管控硬實力，擴大品牌賦能影響力，增強潛在風險防御力，厚植人才隊伍支撐力，激發(fā)黨建融合戰(zhàn)斗力，擔當使命、勤勉工作、狠抓落實，推動集團公司主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標，為確保“十五五”良好開局打牢基礎。

工會工作報告題為《圍繞中心服務大局團結(jié)帶領廣大職工在集團公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中再立新功》，報告全面總結(jié)了集團公司工會2024年取得的工作成績，明確了2025年工會工作奮斗目標與具體工作安排。報告要求，集團公司兩級工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，緊緊圍繞中國工會十八大重要部署，圍繞“一個目標” ，構(gòu)建“五大格局” ，從抓好六個“解”入手，著力辦好八件民生實事，團結(jié)帶領廣大職工為推動集團公司各項事業(yè)再上新臺階持續(xù)貢獻智慧與力量。