開展工匠路演，組織技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行現(xiàn)場答疑……連日來，在江蘇、福建、廣東等地，一批批勞模工匠進(jìn)入企業(yè)把脈問診，解決實(shí)際難題，這是全國總工會發(fā)起的“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動的一個縮影。

  該行動自去年7月份啟動以來，充分發(fā)揮了勞模工匠的示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力。截至今年3月下旬，上海、江蘇、浙江、福建、廣東等試點(diǎn)地區(qū)已累計(jì)組織1萬多人次勞模工匠開展近8000次活動，解決技術(shù)問題超5000個。

  勞模工匠走進(jìn)企業(yè)，是點(diǎn)對點(diǎn)的技術(shù)會診。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅需要高科技、現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備，更需要一批高素質(zhì)、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人。來自工程機(jī)械、信息通信、智能制造等不同領(lǐng)域的勞模工匠，充分發(fā)揮各自特長優(yōu)勢，深入車間工廠，為企業(yè)把脈問診，最大程度幫助企業(yè)解決技術(shù)操作、工藝改進(jìn)、技能攻關(guān)等難題。

  勞模工匠走進(jìn)企業(yè)，是面對面的供需對接。面對激烈的市場競爭，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)不變的追求。要解決發(fā)展路上的難題，企業(yè)不僅需要培育自身實(shí)力，還需要借助“外腦”。短暫的技術(shù)幫扶、簡單的答疑交流還不夠“解渴”，只有讓勞模工匠的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求精準(zhǔn)匹配，才能讓他們真正成為“最強(qiáng)大腦”，解決企業(yè)在發(fā)展理念、創(chuàng)新路徑和人才培養(yǎng)等方面的難題，為企業(yè)進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間積蓄力量。上海、廣東等地通過出臺一系列政策措施，將勞模工匠的特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成“資源清單”，企業(yè)可以根據(jù)自身需求獲得有針對性的支持。

  勞模工匠走進(jìn)企業(yè)，是手把手的技藝傳承。產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的整體躍升是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的必要條件，需要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神。一次現(xiàn)場指導(dǎo)、一次技術(shù)培訓(xùn)、一場經(jīng)驗(yàn)交流，既能把勞模工匠長期積累的工作思路和工作方法帶給一線工人，更能在手把手的交流中傳遞他們“擇一事終一生”“干一行鉆一行”的精神，從而激勵更多產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)定走技能成才、技能報(bào)國之路，更快成長為大國工匠。

  期待更多勞模工匠各盡其能、各展所長，帶領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)工人礪匠人之心、行匠人之事，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)人才力量。 （本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：康瓊艷）